Значення Agile означає швидкий або універсальний. Гнучка модель процесу ' відноситься до підходу до розробки програмного забезпечення, заснованого на ітераційній розробці. Гнучкі методи розбивають завдання на менші ітерації або частини, які безпосередньо не передбачають довгострокового планування. Обсяг проекту та вимоги встановлюються на початку процесу розробки. Плани щодо кількості ітерацій, тривалості та обсягу кожної ітерації чітко визначені заздалегідь.
Кожна ітерація розглядається як короткий часовий проміжок у моделі гнучкого процесу, який зазвичай триває від одного до чотирьох тижнів. Поділ усього проекту на більш дрібні частини допомагає мінімізувати ризик проекту та скоротити загальні вимоги до часу виконання проекту. Кожна ітерація передбачає роботу команди через повний життєвий цикл розробки програмного забезпечення, включаючи планування, аналіз вимог, проектування, кодування та тестування, перш ніж робочий продукт буде продемонстровано клієнту.
Фази гнучкої моделі:
Нижче наведені етапи моделі Agile:
- Збір вимог
- Розробіть вимоги
- Конструкція/ітерація
- Тестування/ Гарантія якості
- Розгортання
- Зворотній зв'язок
1. Збір вимог: На цьому етапі ви повинні визначити вимоги. Ви повинні пояснити бізнес-можливості та спланувати час і зусилля, необхідні для створення проекту. На підставі цієї інформації можна оцінити техніко-економічну доцільність.
javascript для циклу
2. Розробити вимоги: Коли ви визначили проект, попрацюйте з зацікавленими сторонами, щоб визначити вимоги. Ви можете використовувати блок-схему користувача або діаграму UML високого рівня, щоб показати роботу нових функцій і показати, як це буде застосовано до вашої існуючої системи.
символ екранування java
3. Конструкція/ітерація: Коли команда визначає вимоги, починається робота. Дизайнери та розробники починають працювати над своїм проектом, метою якого є розгортання робочого продукту. Продукт буде проходити різні етапи вдосконалення, тому він включає простий, мінімальний функціонал.
4. Тестування: На цьому етапі команда із забезпечення якості перевіряє продуктивність продукту та шукає помилку.
5. Розгортання: На цьому етапі команда випускає продукт для робочого середовища користувача.
6. Зворотній зв'язок: Після випуску продукту останнім кроком є зворотній зв'язок. При цьому команда отримує відгуки про продукт і працює на основі відгуків.
Гнучкі методи тестування:
- Scrum
- Кристал
- Динамічний метод розробки програмного забезпечення (DSDM)
- Розробка, керована функціями (FDD)
- Економна розробка програмного забезпечення
- Екстремальне програмування (XP)
Scrum
SCRUM — це гнучкий процес розробки, зосереджений насамперед на способах керування завданнями в умовах командної розробки.
stringformat
У ньому є три ролі, а їхні обов’язки:
Екстремальне програмування (XP)
Цей тип методології використовується, коли клієнти постійно змінюють вимоги чи вимоги, або коли вони не впевнені щодо продуктивності системи.
Кристал:
Є три концепції цього методу-
- Фрахтування: на цьому етапі бере участь багато видів діяльності, наприклад створення команди розробників, виконання аналізу здійсненності, розробка планів тощо.
- Циклічна поставка: під цим складаються ще два цикли, це:
- Команда оновлює план випуску.
- Інтегрований продукт доставляється користувачам.
- Підсумок: відповідно до середовища користувача, ця фаза виконує розгортання, після розгортання.
Динамічний метод розробки програмного забезпечення (DSDM):
DSDM — це стратегія швидкої розробки додатків для розробки програмного забезпечення, яка забезпечує гнучку структуру розподілу проекту. Основні особливості DSDM полягають у тому, що користувачі повинні бути активно підключені, а командам надано право приймати рішення. У DSDM використовуються такі методи:
- Тайм бокс
- Правила Москви
- Прототипування
Проект DSDM включає сім етапів:
java int у рядку
- Передпроектний
- Техніко-економічне обґрунтування
- Бізнес дослідження
- Ітерація функціональної моделі
- Ітерація проектування та створення
- Реалізація
- Постпроект
Розробка на основі функцій (FDD):
Цей метод фокусується на функціях «Проектування та будівництва». На відміну від інших інтелектуальних методів, FDD описує маленькі кроки роботи, які слід отримати окремо для кожної функції.
Економна розробка програмного забезпечення:
Методологія ощадливої розробки програмного забезпечення дотримується принципу «виробництво точно в строк». Lean метод вказує на збільшення швидкості розробки програмного забезпечення та зниження витрат. Бережливий розвиток можна підсумувати в сім фаз.
- Усунення відходів
- Посилення навчання
- Відкласти зобов'язання (прийняти рішення якомога пізніше)
- Рання доставка
- Розширення можливостей команди
- Побудова доброчесності
- Оптимізуйте все
Коли використовувати гнучку модель?
- Коли потрібні часті зміни.
- Коли в наявності висококваліфікована та досвідчена команда.
- Коли клієнт готовий постійно зустрічатися з командою програмного забезпечення.
- Коли розмір проекту невеликий.
Переваги (плюси) гнучкого методу:
- Часта доставка
- Спілкування віч-на-віч з клієнтами.
- Ефективний дизайн і відповідає вимогам бізнесу.
- Будь-які зміни прийнятні.
- Це скорочує загальний час розробки.
Недоліки (мінуси) гнучкої моделі:
- Через брак офіційних документів це створює плутанину, і важливі рішення, прийняті на різних етапах, можуть бути неправильно витлумачені різними членами команди в будь-який момент.
- Через відсутність належної документації, після завершення проекту і розробників, призначених для іншого проекту, обслуговування готового проекту може стати проблемою.